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如何才能在企業(yè)內(nèi)給相關(guān)部門下發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
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如果企業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品機(jī)型頗多,當(dāng)向質(zhì)量部門下發(fā)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時(shí),已在企業(yè)自行制訂的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)了哪個(gè)機(jī)型執(zhí)行哪個(gè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),而如果執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),如何體現(xiàn)是什么機(jī)型執(zhí)行該國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?請(qǐng)教了!
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回復(fù):如何才能在企業(yè)內(nèi)給相關(guān)部門下發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
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企業(yè)下達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)是企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),一般分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查和驗(yàn)收、總結(jié)等五個(gè)階段。
(一)計(jì)劃階段。在具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)之前,根據(jù)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的具體領(lǐng)域或單位的實(shí)際情況,制定出標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的工作計(jì)劃
或方案。
(二)準(zhǔn)備階段。一般應(yīng)從四個(gè)方面進(jìn)行,即組織準(zhǔn)備、思想準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)條件準(zhǔn)備。
1、組織準(zhǔn)備。要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、處理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作中的各種問題。
2、思想準(zhǔn)備。首先要做到認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的重要性,自覺地實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。其次,要使標(biāo)準(zhǔn)使用者充分理解標(biāo)準(zhǔn)的技
術(shù)內(nèi)容,掌握標(biāo)準(zhǔn)中的關(guān)鍵點(diǎn)及難點(diǎn)。
3、技術(shù)準(zhǔn)備。重點(diǎn)做好以下工作:為各類人員準(zhǔn)備好實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)所需的標(biāo)準(zhǔn)文本等有關(guān)資料;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)貫徹中存在
的技術(shù)難題,要組織力量攻關(guān)解決。
4、物質(zhì)條件準(zhǔn)備。標(biāo)準(zhǔn)的全面實(shí)施,要有一定的物質(zhì)條件作為保證。
(三)實(shí)施階段。這一階段的中心工作就是要將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容在生產(chǎn)、流通、使用等領(lǐng)域中加以貫徹執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)
正式實(shí)施后,應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì),生產(chǎn)、施工和檢驗(yàn)。
(四)檢查和驗(yàn)收階段。通過檢查驗(yàn)收,找出標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中存在的各種問題,采取相應(yīng)措施,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施。
(五)總結(jié)階段。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作告一段落時(shí),應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況進(jìn)行全面的總結(jié)。在標(biāo)準(zhǔn)整個(gè)有效期內(nèi),應(yīng)通過
不斷的實(shí)施工作,使得標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施在深度和廣度上不斷推進(jìn),達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高的目的。
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回復(fù):如何才能在企業(yè)內(nèi)給相關(guān)部門下發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
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樓上說得很清楚,企業(yè)下達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)是企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),一般分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、檢查和驗(yàn)收、總結(jié)等五個(gè)階段。
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回復(fù):如何才能在企業(yè)內(nèi)給相關(guān)部門下發(fā)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
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您說得太好了,加強(qiáng)學(xué)習(xí)!
我公司的現(xiàn)狀是產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和零件標(biāo)準(zhǔn)都有了,但是實(shí)施就不那么好了,很多問題,主要是沒有及時(shí)培訓(xùn)和溝通,標(biāo)準(zhǔn)在那里但是工程師并不知道這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的!
有這樣一個(gè)思路來進(jìn)行,標(biāo)準(zhǔn)化的工作將會(huì)非常有聲有色噢!
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